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【中国中铁】中铁七局四公司聚焦问题真改实改

2019年11月22日    来源: 四公司     点击量:

  中铁七局四公司党委在主题教育中把“改” 字贯穿始终, 奔着问题去, 瞄准症结立查立改、 真改实改。

  在调研中, 公司针对项目部资金紧缺, 严重制约项目生产推进, 影响年度财务指标完成的突出问题, 及时召开清收清欠专题会议,每个项目、 逐条款项对表领账, 明确责任人、完成时限及奖罚措施, 班子成员跟踪落实, 近一个月实现2亿元的资金回笼。同时, 督促各项目严格控制材料物资各环节手续, 杜绝材料物资的 “跑、 冒、 滴、 漏” 、 超期积压等浪费现象; 巩固与供应商、 分包商的战略合作关系,构建风险分担、 利益共享机制, 合理利用供应商、 分包商的资金垫付, 传递化解资金压力,有效破解了资金难题。

  针对员工提出的 “推进党建与生产经营深度融合” 建议, 公司班子成员在调研中立查立改, 及时优化项目党建共建、 主题党日活动等工作方案, 推动整改措施落地。公司所属崇左项目部充分发挥联合党支部作用, 与地 方政府、业主、设计单位开展党建互动交流,有力增进了多方互信关系,助力公司在11月初中标10亿元的崇左学校房建工程;玉  楚项目党支部组织党员开展主题实践活动, 广大党员干部 “亮身份、 冲在前、当模范” , 实实在在解决项目部在工程进度、安全质量管理和创新创效等方面的困难, 有效地促进了施工生产。 少甫

                              (集团公司党委宣传部编发)

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